贛州發(fā)展集團(tuán)召開2024年度發(fā)展務(wù)虛會(huì)
12月27日，贛州發(fā)展集團(tuán)召開2024年度發(fā)展務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)2023年工作、科學(xué)研判形勢(shì)、明晰奮進(jìn)方向、謀劃2024年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長楊曉斌主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝以及集團(tuán)高管出席會(huì)議，集團(tuán)全體中層干部以及新入職員工參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)高管以及全體中層正職、部分中層副職作了發(fā)言。大家圍繞 “明年形勢(shì)怎么看、重點(diǎn)工作怎么干”談思路、講問題、提對(duì)策，講真話實(shí)話，說干貨硬貨，盯著問題找方法，集思廣益、凝聚共識(shí)，為集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
楊曉斌指出，2023年，集團(tuán)上下加壓奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，取得逆勢(shì)獲評(píng)中誠信AAA評(píng)級(jí)、提前通車贛南大道高架快速路等亮眼成績。2024年，面對(duì)世界變亂交織、國際政治紛爭和軍事沖突多點(diǎn)爆發(fā)的國際環(huán)境以及國內(nèi)百年變局加速演進(jìn)的復(fù)雜態(tài)勢(shì)，要科學(xué)把握發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)工作的政策取向，主動(dòng)作為、積極謀劃，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。
楊曉斌強(qiáng)調(diào)，做好2024年工作，要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”總要求，順變而為、提質(zhì)提效。要更新理念，持續(xù)鞏固產(chǎn)業(yè)基金、礦產(chǎn)開發(fā)、金融科技以及租賃、供應(yīng)鏈、保理等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，做優(yōu)做強(qiáng)做大類金融業(yè)態(tài)，往實(shí)體化、市場(chǎng)化、效益化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變，發(fā)揮綜合金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，賦能全市“7510”行動(dòng)計(jì)劃，昂起龍頭爭當(dāng)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎；要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)政策變化和監(jiān)管環(huán)境，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，積極拓展市場(chǎng)，推動(dòng)地產(chǎn)投資、金融資產(chǎn)交易、城市基礎(chǔ)設(shè)施等板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展。要防住風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)信息協(xié)同，完善企業(yè)治理，加快逾期清收，防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、或有風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)好AAA信用，筑牢發(fā)展基石。
楊曉斌強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深化“金梧桐”黨建品牌創(chuàng)建，以“書記領(lǐng)航”工程為抓手，推動(dòng)黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)落地落實(shí)。持續(xù)優(yōu)化人才強(qiáng)企工程，盤活內(nèi)才激活“所有”，聯(lián)動(dòng)人才貫通“所在”，引智招才廣納“所用”，著力打造國企、金融人才集聚中心和創(chuàng)新高地。持續(xù)強(qiáng)化勤廉發(fā)投建設(shè)，以派駐改革為契機(jī)，一體貫通“兩個(gè)責(zé)任”，構(gòu)建大監(jiān)督格局，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
梁敏輝對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)干好經(jīng)營工作的底氣和信心。要以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，既要增強(qiáng)憂患意識(shí)，深入分析當(dāng)前存在的問題，拿出有效應(yīng)對(duì)措施，更要積極把握政策變化，把握大勢(shì)，順應(yīng)大勢(shì)，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。要精進(jìn)組織，進(jìn)一步完善集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化人事薪酬、投資融資、風(fēng)險(xiǎn)管控等體制機(jī)制，切實(shí)提升人員、業(yè)務(wù)的匹配度、精準(zhǔn)度，提升經(jīng)營質(zhì)效。要精進(jìn)管理，進(jìn)一步提升專業(yè)水平，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，并積極優(yōu)化和改進(jìn)現(xiàn)有資源配置，加強(qiáng)成本管控，深入推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，切實(shí)以新的更大的業(yè)績奮力開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面。
