贛州發(fā)展集團召開上半年總結(jié)暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會
7月25日，贛州發(fā)展集團召開上半年總結(jié)暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝以及集團領(lǐng)導班子成員出席會議，集團全體中層干部、全體黨員參加會議。
楊曉斌傳達學習了省委、市委上半年經(jīng)濟運行分析會暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會精神。
楊曉斌指出，今年以來，集團堅決貫徹落實中央、省、市工作部署，堅持疫情防控和改革發(fā)展兩手抓兩手硬，堅決克服市場形勢低迷、疫情反復的不利影響，扎實推進強勁開局和強攻二季度各項工作，集團綜合實力、影響力、知名度和美譽度實現(xiàn)新的提升，總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、趨勢向好的發(fā)展態(tài)勢。
楊曉斌強調(diào)，要審時度勢，以更加清醒的認識增強拼搏決勝的信心。
要辯證看待外部形勢。當前百年變局與世紀疫情交織，整體形勢仍然不容樂觀，集團轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力進一步增大，但穩(wěn)住的環(huán)境在修復、進好的態(tài)勢在鞏固、調(diào)優(yōu)的動能在蓄積，目前仍處于戰(zhàn)略機遇期，我們要辯證看待當前形勢，積極在危機中育新機，于變局中開新局。
要正確應對風險挑戰(zhàn)。當前集團仍然存在指標不及預期、改革落地見效較慢、業(yè)務風險仍需加強防范等困難和問題，我們要深入分析存在的不足，正確對待面臨的風險和挑戰(zhàn)，堅定信心、把準方向，拿出超常規(guī)的思維、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的舉措，真抓實干，攻堅克難，奮力突破發(fā)展瓶頸。
圍繞“拼搏三季度、奠定全年勝”，楊曉斌指出，省、市“拼搏三季度、奠定全年勝”會議的召開充分體現(xiàn)了省委、市委強烈的政治責任和政治擔當，為我們奮戰(zhàn)三季度、決戰(zhàn)全年勝發(fā)出了通令，吹響了號角。作為市屬國企排頭兵，我們要切實提高政治站位，強化政治擔當，嚴格按照省委、市委決策部署，緊緊咬住目標任務，勇于擔當、迎難而上，奮力實現(xiàn)全年勝目標。
楊曉斌強調(diào)，干好下半年工作，實現(xiàn)全年勝目標，關(guān)鍵在于抓好落實，關(guān)鍵在于一個“拼”字。
要拼重點工作、拼效能。要緊緊圍繞集團全年重點工作目標，緊扣集團“雙一號”工程、體系建設和人才隊伍建設，加強工作調(diào)度，強化協(xié)同聯(lián)動，狠抓制度執(zhí)行，狠抓工作效能，切實向管理要后勁，向改革要動力，以更加有力的舉措搶抓拼搏決勝進度，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，取得最佳成績，交上最好賬單。
要拼項目、拼效益。要積極圍繞全市“5020”項目、市級重大項目和集團自主項目，堅持項目為王，堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，加大爭資爭債爭項力度，加快投資建設進度，加強風險防控剛度，以“跳起來摘桃子”的狀態(tài)推進工作，向項目要效益，以項目大建設推動大發(fā)展，保質(zhì)保量完成全年各項經(jīng)營指標任務。
要拼作風、拼精神。要持之以恒加強黨的思想政治建設，馳而不息加強作風建設，一體推進不敢腐不能腐不想腐，建設“勤廉發(fā)投”，切實錘煉決戰(zhàn)決勝的作風。要強化一線工作能力提升，培養(yǎng)員工的投行眼光和算賬能力，切實提升工作能力和水平。要始終保持銳意進取的精氣神，以“時時放心不下”的責任感、“一刻也不能放松”的緊迫感，擔當作為，務實苦干，扎實推動“拼搏三季度、奠定全年勝”結(jié)出累累碩果，把黃金季干成豐收季，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
梁敏輝指出，上半年，集團堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，改革發(fā)展各項工作持續(xù)向上向好。
一是全力以赴勇?lián)?，服務大局成效顯著。認真落實中央、省、市政策部署，積極紓困惠企，推動贛州市中心城區(qū)五區(qū)一體化快速路項目全面完成招標開工，充分發(fā)揮“1+5+N”產(chǎn)業(yè)基金資本招商作用，持續(xù)推動重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二是凝心聚力謀發(fā)展，重大改革蹄疾步穩(wěn)。雙“一號工程”穩(wěn)步推進，優(yōu)化升級、瘦身健體工作全面鋪開，牌照布局持續(xù)完善，人力資源改革取得新突破，并率先在市屬國企探索建立中長期激勵機制，集團發(fā)展活力進一步釋放。
三是堅持不懈促增長，投融主業(yè)平穩(wěn)運行。積極拓寬融資渠道，成功發(fā)行3億美元境外債券，成為江西省地市級國企穆迪、惠譽雙投資級評級首單最大規(guī)模境外債券。打好綜合金融服務組合拳，大力支持縣域經(jīng)濟及實體企業(yè)發(fā)展。
四是堅定不移保穩(wěn)定，風險防范持續(xù)升級。修訂完善集團投融資、風控、財務等制度，建立健全集團現(xiàn)代金融制度體系，并抓好扎實做好地產(chǎn)業(yè)務去化、風險資產(chǎn)清收、降債和安全生產(chǎn)工作，集團實現(xiàn)輕裝上陣。
五是持之以恒強黨建，發(fā)展合力更加強勁。打造的“金梧桐”黨建品牌，成為市屬國企中唯一入選案例并榮獲全市“基層黨建創(chuàng)新（特色）項目”二等獎。扎實抓好意識形態(tài)工作，并榮獲市國資系統(tǒng)“學習強國”知識競賽團體及個人一等獎。確立“守正、創(chuàng)新、誠信、擔當”企業(yè)文化核心理念，發(fā)展合力進一步凝聚。
在部署下半年重點工作時，梁敏輝要求，要充分總結(jié)上半年經(jīng)驗教訓，大力解放思想，擔當實干，以“愛拼才會贏，善拼才能勝”的決心、信心、恒心，善謀善為，善作善成，奮力拼搏三季度，奠定全年勝。
一要扎實推進市級重大項目建設，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保質(zhì)保量推動五區(qū)一體化快速路等市級重大項目按期建設。二要扎實推進產(chǎn)業(yè)投資，積極響應我市“1+5+N”戰(zhàn)略部署，全力推動上市公司引進和重點項目落地。三要扎實推進信用建設，力爭實現(xiàn)國內(nèi)AAA雙評級和海外投資雙評級。四要扎實推進主營業(yè)務拓展，做大業(yè)務規(guī)模，進一步提升市場競爭力。五要扎實推進改革攻堅，深入推進業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國有資本投資公司改組試點、瘦身健體和平臺優(yōu)化升級等各項工作。六要扎實做好風險管控工作，充分運用新思維新理念加強項目風險審查，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提升抗風險能力。七要扎實抓好黨建工作，不斷深化“金梧桐”黨建品牌建設，持續(xù)提升黨建經(jīng)營融合發(fā)展成效。
會上，集團黨委副書記黃強通報了二季度紅黑榜、半年度考核、及時獎勵情況；集團黨委委員、紀委書記謝斌通報了上半年各部門、子公司滿意度測評情況；基金公司、供應鏈、周轉(zhuǎn)金公司主要負責人作了典型發(fā)言，小貸公司主要負責人作了表態(tài)發(fā)言。
