贛州發(fā)展集團2022年度發(fā)展務(wù)虛會圓滿落幕
務(wù)虛以促實，謀定而后動。1月7日，為期兩天的贛州發(fā)展集團2022年度發(fā)展務(wù)虛會圓滿落幕。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團全體中層干部參加會議。
經(jīng)過充分交流研討，會議既總結(jié)了2021年所取得的成績，分析形勢，集思廣益，明晰方向，也提出了集團2022年的工作思路、目標任務(wù)、重點舉措，達到了明辨形勢、統(tǒng)一思想、凝聚共識的效果，為新的一年開好局、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。
楊曉斌在總結(jié)點評中指出，在此次務(wù)虛會上，大家暢所欲言，積極建言獻策，談?wù)J識、找問題、提建議，達到了碰撞思想、集中智慧，凝聚共識的目的。通過此次務(wù)虛會，讓大家對自身工作有了更深的參與感、更大的方向感、更強的責(zé)任感、更濃的危機感、更高的使命感，達到了預(yù)期的效果。
楊曉斌強調(diào)，要精準識變。當(dāng)前，正處于百年不遇之大變局的深度演變中，面對宏觀環(huán)境、經(jīng)濟周期、高質(zhì)量發(fā)展等方面的變化，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢牢把握“穩(wěn)住、進好、調(diào)優(yōu)”的原則要求，強化科學(xué)分析、研判、把握形勢的能力，在危機中育先機，變局中開新局。要科學(xué)應(yīng)變。要樹牢“防風(fēng)險、促發(fā)展”兩手抓、兩手硬的理念，進一步強化風(fēng)險意識，把“防風(fēng)險”擺在重要位置。要強化“資金用在刀刃上”意識，把有限的資源投入到更具效益的領(lǐng)域和項目上。要充分發(fā)揮黨建和企業(yè)文化凝心聚力的作用，推動黨建與經(jīng)營深度融合，打造獨具特色的企業(yè)文化，加大人才的引育留用力度，為集團發(fā)展提供人才支撐。要主動求變。要堅定不移服務(wù)全市發(fā)展大局，主動融入“三大戰(zhàn)略、八大行動”，助推市域經(jīng)濟發(fā)展，做到兩增一穩(wěn)一控，即增產(chǎn)業(yè)投資、增項目融資，穩(wěn)縣域經(jīng)濟支持，嚴控負債率。堅定不移推進市場化改革，積極推進國有資本投資公司試點方案落地，健全完善風(fēng)險、內(nèi)控和合規(guī)管理體系，探索建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的薪酬分配和激勵約束機制，穩(wěn)步推進混合所有制改革。全力保牌爭牌，促進綜合金融服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進金融化轉(zhuǎn)型。強化“金融+實業(yè)”互動思維，推進產(chǎn)融互動。積極搭建“一庫兩平臺”，提升金融數(shù)字化水平，推進數(shù)字化、科技化。做優(yōu)做強信用，為集團發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
梁敏輝指出，要強化風(fēng)險意識。要善于分析和辨別形勢發(fā)展走勢和隱藏其中的風(fēng)險挑戰(zhàn), 完善風(fēng)險防控機制，加強對風(fēng)險研判、評估、協(xié)同，增強全員的風(fēng)險防控意識，做到未雨綢繆。要提升服務(wù)意識。發(fā)揮集團投融資服務(wù)平臺的優(yōu)勢，強化服務(wù)理念，優(yōu)化營商環(huán)境，為市級重大產(chǎn)業(yè)、重大項目、市域經(jīng)濟、實體企業(yè)等提供優(yōu)質(zhì)的綜合金融服務(wù)。要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。圍繞集團金融和實業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展定位，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局，推動金融和實業(yè)協(xié)同發(fā)展。要強化人才保障。積極探索人才培養(yǎng)新思路、新方法，著力培養(yǎng)一批“又紅又?！眱?yōu)秀人才，為集團發(fā)展提供有力的人才支撐和智力保障。要提高調(diào)研能力。要善于發(fā)現(xiàn)問題、抓住矛盾，進而通過深入分析、調(diào)查研究找出解決問題和矛盾的辦法，練就干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
集團領(lǐng)導(dǎo)劉斌、廖生興、曾紫明、謝斌、彭慧斌分別圍繞主題進行了發(fā)言。
