集團(tuán)召開(kāi)整合重組“履新表態(tài)”大會(huì)
整合重組揚(yáng)新帆，擔(dān)當(dāng)實(shí)干促發(fā)展。6月6日上午，集團(tuán)召開(kāi)整合重組“履新表態(tài)”工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李賤貴出席并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顣员笾鞒謺?huì)議，在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，全體中層干部和集團(tuán)機(jī)關(guān)、子公司員工代表共計(jì)100余人參加了會(huì)議，集團(tuán)各部門(mén)、各子公司主要負(fù)責(zé)人向會(huì)議進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上，李賤貴對(duì)表態(tài)發(fā)言逐個(gè)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署。他指出，上半年即將過(guò)去，在集團(tuán)整合重組中層干部履新“滿月”之際，召開(kāi)“履新表態(tài)”大會(huì)，具有重要的意義。
李賤貴就集團(tuán)下一步工作，提出三點(diǎn)要求：
一是要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，真抓實(shí)干，以硬的作風(fēng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅(jiān)定不移講政治。自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。恪守“走正道，守底線，擔(dān)使命”的理念，發(fā)揮好集團(tuán)作為市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目投融資平臺(tái)，在“六大攻堅(jiān)”“兩城兩谷一帶”等市委、市政府戰(zhàn)略落地的推動(dòng)作用。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)有作為。中層干部是推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅(jiān)力量，要做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，清晰自己崗位應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，明白身上的擔(dān)子；要沉下心思謀發(fā)展、抓落實(shí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作要早謀劃、勤落實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。要勇于攻堅(jiān)抓落實(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、金融監(jiān)管持續(xù)加碼，集團(tuán)面臨市場(chǎng)化程度低、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)重的壓力。越是這個(gè)時(shí)候，越是對(duì)大家能力的考驗(yàn)。要在困難面前爭(zhēng)當(dāng)“沖鋒手”，不回避問(wèn)題，不上交矛盾，不推諉責(zé)任，而要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、盡職盡責(zé)，不講條件、不擺困難，保證各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。
二是要抓實(shí)經(jīng)營(yíng)，做強(qiáng)管理，以活的機(jī)制推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要謀改革，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)力點(diǎn)。要有“改革用我必成”的信念，堅(jiān)持以改革求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展，及時(shí)、果斷解決企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，積極探索、優(yōu)化企業(yè)的盈利模式。要抓經(jīng)營(yíng)，確保完成全年目標(biāo)。現(xiàn)在時(shí)間將半，但整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)時(shí)序上嚴(yán)重滯后，要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)全面梳理，找差距查不足，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拓展為抓手，扎實(shí)推進(jìn)投資項(xiàng)目落地，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。要強(qiáng)管理，提升精細(xì)化水平。按照“五型政府”建設(shè)要求，持續(xù)深入抓好“拉高標(biāo)桿爭(zhēng)創(chuàng)一流”工作對(duì)標(biāo)對(duì)表活動(dòng)，做到目標(biāo)明確、方向不偏，實(shí)現(xiàn)“跳起來(lái)摘桃子”的目標(biāo)。
三是要帶好隊(duì)伍，凝聚人心，以強(qiáng)的合力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要搞好班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要分工合作，做到各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)，做到心往一處想、勁往一處使，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的集體。要建強(qiáng)人才隊(duì)伍。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”，增強(qiáng)全員集體榮譽(yù)感、工作使命感、單位歸屬感、崗位責(zé)任感，積極營(yíng)造“不比資歷比能力、不比職級(jí)比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。要抓嚴(yán)法紀(jì)建設(shè)。要嚴(yán)于律己，以上率下，扣好廉潔自律的第一?？圩?，做到忠于信仰不動(dòng)搖、守住法紀(jì)不越軌、抵御誘惑不動(dòng)心、秉公用權(quán)不任性，做到警鐘長(zhǎng)鳴、引以為鑒，教育引導(dǎo)全員樹(shù)立法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢抵制腐敗的思想防線，為加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
楊曉斌從思想層面提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要增強(qiáng)緊迫感。在國(guó)家金融收縮大背景下，集團(tuán)面臨自身流動(dòng)性壓力，要多措并舉解決經(jīng)營(yíng)難題，保持集團(tuán)AAA信用評(píng)級(jí)。
二是要增強(qiáng)方向感。要圍繞市里的重大產(chǎn)業(yè)，重大項(xiàng)目，對(duì)照市委、市政府的要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表金融企業(yè)和金控集團(tuán)的目標(biāo)，以及金融政策，對(duì)照集團(tuán)目標(biāo)等方面增強(qiáng)方向感。
三是要增強(qiáng)使命責(zé)任感。要迎難而上，以上率下，在各個(gè)方面帶頭，親力親為破解發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立風(fēng)控、合規(guī)和責(zé)任體系。
在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管單位的表態(tài)發(fā)言分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
