找準問題 精準施策 統(tǒng)一思想 擔(dān)當(dāng)實干——集團“觀大勢 謀全局”戰(zhàn)略務(wù)虛會圓滿結(jié)束
一元復(fù)始，萬象更新。2月22日，贛州發(fā)展集團“觀大勢 謀全局”戰(zhàn)略務(wù)虛會圓滿結(jié)束。
會上，集團黨委書記、董事長李賤貴傳達學(xué)習(xí)了省、市“兩會”精神，并就集團貫徹落實省、市“兩會”精神以及此次召開戰(zhàn)略務(wù)虛會的目的、意義和成效作了講話。
李賤貴指出，所謂“觀大勢、謀全局”，就是要正確認識和把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢及投融資政策，深入剖析集團轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的困難，找準問題，精準施策，統(tǒng)一思想，擔(dān)當(dāng)實干。他強調(diào)，要全面梳理戰(zhàn)略務(wù)虛會上提出的好思路、好想法和好建議，全面吸收改革發(fā)展“金點子”，建立由“集團領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門（子公司）認領(lǐng)”的整改落實臺帳，按說的做，按做的說，說到做到，做就做好。
李賤貴要求，思想上要“實”，解決思想源頭問題。進一步梳理完善企業(yè)文化，建立有生命力、有感召力的企業(yè)核心文化，特別是要解決思想“假大虛空”問題，以“實”的思想引領(lǐng)“實”的行動。作風(fēng)上要“干”，主動適應(yīng)新時代。要按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立集團信息中心，優(yōu)化管理制度，推動經(jīng)營工作信息化、規(guī)范化、流程化，著力解決干的慢、干的效果不好，主動性缺失的問題。發(fā)展上要“大”，增強集團的影響力。做好政治上和經(jīng)濟上的文章，堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，圍繞中心服務(wù)大局；堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，做強做實做優(yōu)金控集團，進一步做大集團。
集團黨委副書記、總經(jīng)理楊曉斌指出，通過召開戰(zhàn)略務(wù)虛會進一步梳理了集團存在的問題，也收集到許多好的意見建議，下一步要將“務(wù)虛”的成果落到實處。他強調(diào)，在當(dāng)前的政策環(huán)境和經(jīng)濟背景下，集團上下要把握住戰(zhàn)略機遇，凝心聚力、負重前行、努力轉(zhuǎn)型。他要求，要做早目標體系和績效考評，盡快將今年的目標任務(wù)分派下去，做到分類、全面、科學(xué)。要做大資產(chǎn)和現(xiàn)金流，優(yōu)選產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)選資產(chǎn)、優(yōu)選發(fā)展路徑，加強與上市公司、行業(yè)龍頭的合作。要做穩(wěn)金融主業(yè)，穩(wěn)字當(dāng)頭、合規(guī)經(jīng)營，做到控新去舊除損。要做精資本投資，充分發(fā)揮“贛州發(fā)展”母基金作用，積極對接資本市場。要做優(yōu)體制機制，進一步優(yōu)化母子公司治理結(jié)構(gòu)，做實金控集團，整合協(xié)同機制，完善內(nèi)控制度。要做深行業(yè)研究，借鑒優(yōu)秀同行的成功經(jīng)驗，跟蹤國家政策、行業(yè)發(fā)展的研究，為集團科學(xué)決策提供參考。要做強人才隊伍和客戶群，做到人崗匹配，注重員工的品德和專業(yè)化，增強服務(wù)意識，積極上門營銷，多交優(yōu)秀的朋友。要做新金融科技和信息平臺，推動金融科技布局，盡快完善財務(wù)、投資信息平臺，用信息化倒逼標準化。
集團領(lǐng)導(dǎo)肖春雷、劉斌、廖生興、葉繼裕、歐陽瓏分別圍繞會議主題進行了發(fā)言。
此次務(wù)虛會安排緊湊，成果豐碩，是一次振奮精神提升干勁的大會，也是站在新起點實現(xiàn)新跨越的動員大會，將對做好集團2019年各項工作和今后轉(zhuǎn)型發(fā)展起到良好的促進作用。
