榜樣的力量：贛州發(fā)展集團(tuán)2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人風(fēng)采展示（一）
【編者按】：2018年，贛州發(fā)展集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹市委五屆六次全會(huì)精神，在全體員工的共同努力下，以良好的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了集團(tuán)整合重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展。一年來(lái)，集團(tuán)涌現(xiàn)出一批勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的先進(jìn)集體和履職盡責(zé)、勤勉奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人。為樹立典型、宣傳典型和學(xué)習(xí)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，現(xiàn)推出專欄：《榜樣的力量——贛州發(fā)展集團(tuán)2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人風(fēng)采展示》，以饗讀者。
先進(jìn)集體
贛州發(fā)展融資租賃有限責(zé)任公司。2018年以來(lái)，融資租賃公司作為集團(tuán)重要產(chǎn)業(yè)金融平臺(tái)，按照集團(tuán)黨委的布局安排，服務(wù)中心，圍繞大局，始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的工作總基調(diào)，高質(zhì)量跨越式發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是戰(zhàn)略布局更加堅(jiān)定，平臺(tái)層級(jí)快速上升。截止2018年12月底，公司資產(chǎn)總額44.91億元，新增業(yè)務(wù)投放13.8億元，較2017年增長(zhǎng)87%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.1億元，人均創(chuàng)利420萬(wàn)元，人均納稅60余萬(wàn)元，位列省市屬國(guó)企前列。二是踐行社會(huì)責(zé)任，全力服務(wù)“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。2018年以來(lái)，公司累計(jì)支持工業(yè)企業(yè)16億元，工業(yè)龍頭企業(yè)租賃業(yè)務(wù)占比50.6%；公司作為金控集團(tuán)民企紓困發(fā)展的實(shí)操平臺(tái)，具體操作集團(tuán)聯(lián)合國(guó)盛證券、九江銀行發(fā)起落地的全省首單10億元映山紅紓困發(fā)展基金，目前首單2億元紓困業(yè)務(wù)已落地贛州。三是筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。2018年4月，公司被贛州市總工會(huì)授予“贛州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。2018年5月22日，國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展專刊（2018年第2期）刊登《探索多元融合 發(fā)展交叉持股——贛州發(fā)展融資租賃有限責(zé)任公司國(guó)民聯(lián)合實(shí)現(xiàn)混改疊加“紅利”》一文，充分肯定公司混合所有制改革成效。
贛州發(fā)展投資有限公司。2018年來(lái)贛州發(fā)展投資有限公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“走正道、守底線”原則，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)把握新機(jī)遇，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，加大投資業(yè)務(wù)拓展力度，大力調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新投資模式。一是積極拓展，著力做大投資總量。2018年來(lái)，調(diào)研各類投資項(xiàng)目30余個(gè)，新增投資10.04億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.34億元。二是創(chuàng)新引領(lǐng)，大力調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。針對(duì)委貸通道關(guān)閉、債權(quán)投資受制，提出“股+債”投資新模式；同時(shí)積極調(diào)整業(yè)務(wù)方向、重心，拓展新的投資領(lǐng)域，在醫(yī)療、旅游等板塊有所創(chuàng)新突破。三是密切協(xié)作，全力把控投資風(fēng)險(xiǎn)。公司著力加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和風(fēng)險(xiǎn)管控，秉承將風(fēng)險(xiǎn)擺在首位的一貫原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)控制度，以更加審慎的態(tài)度進(jìn)行項(xiàng)目投放。四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)黨的建設(shè)。公司黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織決策部署，積極落實(shí)黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)了黨的建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)，完善了支部自身建設(shè)，推動(dòng)了公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。
董事會(huì)辦公室。2018年來(lái)，董事會(huì)辦公室作為集團(tuán)重要智囊，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子決策部署，充分發(fā)揮“參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的功能作用，成績(jī)可圈可點(diǎn)。一是認(rèn)真董事會(huì)工作。進(jìn)一步優(yōu)化了董事會(huì)會(huì)議管理流程，全年共組織召開董事會(huì)會(huì)議12次；協(xié)助子公司理順母子公司關(guān)系及完善子公司治理結(jié)構(gòu)，處理相關(guān)子公司董事會(huì)（股東會(huì)）議案27份。二是起草各項(xiàng)重大方案。牽頭起草了《贛州發(fā)展投資控股集團(tuán)整合重組實(shí)施方案》《贛州發(fā)展投資控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施方案》《贛州金融控股集團(tuán)組建方案（代擬稿）》《贛州金融控股集團(tuán)運(yùn)作方案》《政府產(chǎn)業(yè)基金整合組建初步方案》等重大方案。三是落實(shí)班子決策部署。積極推進(jìn)集團(tuán)整合重組，推動(dòng)基投公司完成公司制改制；積極推動(dòng)金控集團(tuán)組建，并于2018年6月27日完成工商注冊(cè)登記，7月26日完成了掛牌。四是積極拓展業(yè)務(wù)布局。完成了江西瑞京金融資產(chǎn)管理公司組建工作，穩(wěn)步推進(jìn)公募基金籌備，配合做好了商業(yè)保理公司、醫(yī)療集團(tuán)、小貸公司的前期研究論證工作。五是支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面對(duì)接會(huì)昌、贛縣、崇義等縣（市、區(qū)）融資及發(fā)債擔(dān)保工作，對(duì)集團(tuán)擔(dān)保模式作了深入分析，初步形成了集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)化模式；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)對(duì)口支援瑞興于工作，修訂完善了對(duì)口支援方案和工作計(jì)劃。六是加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。全年共召集重大項(xiàng)目論證會(huì)議23次，論證重大項(xiàng)目36個(gè)，審核集團(tuán)及子公司重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同共70份。同時(shí)，構(gòu)建完善集團(tuán)風(fēng)控體系，修訂《合同管理辦法》，組織各子公司建立標(biāo)準(zhǔn)化合同庫(kù)，推行合同標(biāo)準(zhǔn)化；完善更新中介機(jī)構(gòu)庫(kù)、專家?guī)臁?/span>
