集團召開2018年度總結(jié)表彰大會
1月29日上午，贛州發(fā)展集團召開2018年度總結(jié)表彰大會。集團黨委書記、董事長李賤貴出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊曉斌作《2018年度經(jīng)營工作報告》，黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理肖春雷主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)劉斌、賴國民、廖生興、歐陽瓏、葉繼裕等出席。市國資委外派監(jiān)事會監(jiān)事、集團全體員工參加會議。
（圖為集團2018年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)場）
李賤貴同志作了題為《務(wù)實進取 擔當有為 推動集團轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展》的講話。李賤貴指出，一年來，集團上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委、市政府決策部署，統(tǒng)籌抓好了集團改革重組、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、內(nèi)控管理、黨的建設(shè)等各項工作，較好地完成了市委、市政府交辦的工作任務(wù)和集團全年的目標任務(wù)，成績來之不易，飽含著集團上下的責任與擔當。
（圖為集團黨委書記、董事長李賤貴講話）
李賤貴指出，2019年是新中國成立70周年，也是集團整合重組后，步入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團上下要統(tǒng)一思想，按照“以金融為主、金融與實業(yè)雙輪驅(qū)動、產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)板塊布局，努力打造全市最具市場活力、最具現(xiàn)代金融企業(yè)基因的現(xiàn)代金融企業(yè)。
李賤貴強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議、省委十四屆七次全會和市委五屆六次全會的精神，正確認識和把握“穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有變、變中有憂”的宏觀形勢，認清形勢，吃透精神，務(wù)實進取，擔當有為，推動集團轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
李賤貴要求，今年的總體工作要緊抓“做好一個平臺、夯實兩大板塊、推進三大工程”。做好一個平臺。圍繞集團市級重大產(chǎn)業(yè)、重大項目投融資服務(wù)平臺和國有資本投資運營公司的定位，要有大格局和大眼光，全力服務(wù)全市六大攻堅戰(zhàn)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展；把工作落實落細，努力實現(xiàn)“在擴大資產(chǎn)上有大突破、在融資上有大突破、在消化不良上有大突破、在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風控管理上有大突破”，力爭“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年求突破”。夯實兩大板塊。金融板塊要推進“全牌照”，加快推進全鏈條金融業(yè)態(tài)布局，通過各種方式去控股或參股一些銀行、保險、信托等金融、類金融牌照，引進戰(zhàn)略投資者，對標對表沿海優(yōu)秀企業(yè)，探索市場化運營體制機制。實業(yè)板塊要在做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，圍繞一級土地開發(fā)和片區(qū)開發(fā)拓展新業(yè)務(wù)。推進三大工程。第一，管理工程。堅持閉環(huán)管理，把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。要學(xué)會溝通，對內(nèi)交流思想，消除誤會，增進理解，同心協(xié)力。對外加強聯(lián)系，增進友誼，促進工作。要學(xué)會管理。高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確，不缺位、不越位、善補位。第二，人才工程。堅持人才強企，做到“三個優(yōu)化”：人力資源配置要優(yōu)化，切實做到“有崗必有人、有崗必有責”。工資薪酬績效分配機制要優(yōu)化，注重實績、人崗配備、崗薪一致。人才培養(yǎng)激勵機制要優(yōu)化，待遇留人，事業(yè)留人，發(fā)展留人。第三，黨建工程。堅持抓實新時代黨建。加強黨的政治建設(shè)。要認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒抓好“3+X”集中學(xué)習(xí)模式，每個月第一周的星期五為“學(xué)習(xí)日”，要常態(tài)化、規(guī)范化。加強基層黨組織建設(shè)。要進一步充實黨務(wù)工作者，進一步提升黨建工作標準化水平，做實做響集團黨建工作品牌。匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大正能量。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺，新時代文明實踐中心工作要結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)，抓實抓好，集團精神文明創(chuàng)建成果要持續(xù)鞏固。持之以恒正風肅紀。要消弊端、敢亮劍、正環(huán)境、善啃硬骨頭，堅持走正道、守底線，堅定不移整治、消除“官僚作風”和“形式主義”，做到該提醒的提醒，該教育的教育，該問責的問責，全面推進依法治企、廉潔從業(yè)。
楊曉斌代表集團經(jīng)營班子向大會作了《2018年度經(jīng)營工作報告》。他指出，過去的一年，在經(jīng)濟下行、金融收緊和監(jiān)管趨嚴的形勢下，集團主動順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)和供給側(cè)改革，更加注重高質(zhì)量發(fā)展，各項經(jīng)營指標穩(wěn)中向好。主要成效體現(xiàn)在五個方面：一是整合重組蹄疾步穩(wěn)，市場化改革全面提速，對外合作不斷擴大，為培育新的業(yè)務(wù)增長點打下堅實基礎(chǔ)。二是堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì)屬性，充分發(fā)揮綜合金融服務(wù)優(yōu)勢，助力實體企業(yè)攀越“融資高山”和“轉(zhuǎn)型火山”，支持全市首位產(chǎn)業(yè)及工業(yè)龍頭技術(shù)升級和產(chǎn)能更新，新增業(yè)務(wù)投放近53億元?！摆M州發(fā)展基金”整合組建順利推進。三是服務(wù)大局持續(xù)發(fā)力，全力推進政府化債；落實全省首單上市公司紓困幫扶業(yè)務(wù)；在全省率先設(shè)立30億元市本級紓困基金；聯(lián)合國盛證券、九江銀行發(fā)起全省首支企業(yè)紓困發(fā)展基金，首單業(yè)務(wù)已成功落地。四是進一步優(yōu)化內(nèi)部管理機制，提高了風險管控能力和運營管理的精細化水平，內(nèi)控運營日趨規(guī)范。五是始終堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，夯實黨建，發(fā)展合力不斷凝聚。
（圖為集團黨委副書記、總經(jīng)理楊曉斌作2018年度經(jīng)營工作報告）
楊曉斌分析了當前國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢，以及集團轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的問題。他要求，要進一步把握好市場動態(tài)和經(jīng)濟形勢走向，正視困難、增強信心、群策群力，通過靠大聯(lián)強、對標對桿、混改等改革措施，全面推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作。要深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，在推進集團改革上有新跨越。盡快落實整合重組；完善金融業(yè)態(tài)布局。進一步加速市場化。適時推動國企混改。要深耕金融主業(yè)，在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上有新突破。重點服務(wù)中心工作。大力服務(wù)民營經(jīng)濟。持續(xù)服務(wù)縣域發(fā)展。要強化精細管理，在加強內(nèi)控建設(shè)上有新提升，要順應(yīng)市場化新形勢，強化精細管理，提高運營效率，進一步完善風控體系、人事體系和制度體系。要踐行國企使命，在持續(xù)服務(wù)六大攻堅上有新作為。順應(yīng)全市經(jīng)濟發(fā)展新要求，持續(xù)融入六大攻堅戰(zhàn)，努力服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展。要加強黨的建設(shè)，在黨建廉建文明創(chuàng)建上有新特色。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面抓好集團黨組織建設(shè)、意識形態(tài)建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，嚴格落實兩個責任。
大會就集團春節(jié)期間“安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、廉潔自律、意識形態(tài)、文明過節(jié)”等工作進行了部署。
大會對2018年度工作成績突出的3個先進集體和34名先進個人及2018年度集團信息宣傳工作先進集體和先進個人進行了表彰，投資公司、融資租賃公司負責人以及劉志鵬、張旻、楊慧君等5名同志分別代表先進集體、先進個人在大會上作了典型發(fā)言。
