資產(chǎn)公司召開“改作風、提效率”座談會暨2017年工作部署會
作者：資產(chǎn)公司 黃雨卉 日期：2017年02月28日 點擊數(shù)：22527
近日，資產(chǎn)公司在總部經(jīng)濟區(qū)西座一樓會議室召開了“改作風、提效率”工作座談會暨2017年主要工作部署會，動員公司上下改進工作作風、提高工作效率、奮發(fā)前行創(chuàng)佳績。會議由公司總經(jīng)理謝立衛(wèi)主持，公司執(zhí)行董事廖生興出席會議并作重要講話，公司全體員工參加會議。
會議首先傳達學習了市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于改進工作作風提高工作效率的意見》、《領(lǐng)導干部“為官不為”問責辦法》、《贛州市推進干事創(chuàng)業(yè)實行容錯減責免責的辦法》以及《全市改作風提效率動員部署會議》等重要文件精神，與會人員結(jié)合公司實際情況就“改作風、提效率”進行了發(fā)言。
隨后，公司執(zhí)行董事廖生興以“改作風、提效率”為主題作了重點發(fā)言。他首先強調(diào)，“改作風、提效率”對資產(chǎn)公司及全體員工的發(fā)展具有重要意義，是加快發(fā)展的迫切需要。唯有清晰的認識自己，加倍努力，更加高效地工作，才能提升整體水平，實現(xiàn)趕超跨越的宏偉藍圖。其次，要從思想、行動及能力三個方面入手，踐行“改作風、提效率”。要在思想意識層面重視起來，充分發(fā)揮主觀能動性，強化責任落實，提高執(zhí)行力，注重工作細節(jié)，腳踏實地的改進工作作風，不斷主動學習，提升專業(yè)能力。最后，要多方式確保“改作風、提效率”出成效。要建立健全各項考核、督查及獎懲機制，制定科學合理的工作流程，營造良好的學習工作氛圍，切實把改作風、提效率擺在突出位置來抓，力爭盡快見到成效。
會議還對各部門全年工作進行了安排部署。
