三和公司舉全公司之力 全面完成“三和悅城”竣工驗收工作
作者：張志斌 日期：2014年07月25日 點擊數(shù)：22716
在近1個多月的緊張備戰(zhàn)下，7月24日，“三和·悅城”小區(qū)取得了《竣工驗收備案表》，標(biāo)志著“三和·悅城”小區(qū)正式具備了交付使用條件，各項交付使用辦理手續(xù)于7月25日正式開展。
近段時間來，三和公司認真貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神，以落實“盡快完成三和·悅城項目工程驗收交房工作”為工作重點，集全公司之力，全面激發(fā)全體員工的核心力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合工作實際，倒排工作任務(wù)，細化目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，全力推進竣工驗收交房工作。
為了確?！叭?/span>•悅城”樓盤品質(zhì)，三和公司督促和協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、代建公司、施工等參建單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)竣工驗收的規(guī)范程序，從驗收條件、驗收組織、驗收方法、驗收結(jié)果等方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行竣工驗收，對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，逐棟、逐單元、逐間整改到位，以確保工程質(zhì)量，交給業(yè)主一個品質(zhì)良好、配套完善、生活便利幸福家園。
在此期間，三和公司建立健全了每天一碰頭、每周一督促的驗收交房工作調(diào)度機制，成立了竣工驗收工作組，下設(shè)了工程小組、驗收小組、信訪小組、營銷小組，實行“白加黑、5＋2”的工作狀態(tài)，扎實推進各項工程及專項驗收工作，搶工期，搶進度，確保在7月底之前啃下驗收交房這塊“硬骨頭”。
