項目工地落實“三早”舉措抓緊雨季前期的施工
作者：許媛媛 日期：2013年03月03日 點擊數(shù)：23573
春節(jié)過后，工程建設(shè)項目即將面臨每年的梅雨季節(jié)的考驗，長期降水對工程材料的運儲、戶外施工都不利。為此，工程管理部門要求在建工程項目要利用近期的晴好天氣抓緊施工，做到早計劃、早安排、早實施，提高有效工期的利用率。
早計劃。工程部要求各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要制定雨季來臨前的施工計劃，計劃好對剩余工程進(jìn)行優(yōu)化施工，充分考慮不確定因素，增加平行施工的工序，提出重要環(huán)節(jié)完成的時間節(jié)點，制定保證計劃完成的措施。
早安排。依照計劃落實到各部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)框架計劃進(jìn)行細(xì)化措施，依進(jìn)度提前做好資源的配備，合理安排交叉施工的人、材、機的調(diào)度。開工前，充分做好安全防護(hù)措施。
早實施。掌握天氣變化，組織項目多點施工，做完一道工序等待驗收的時間去準(zhǔn)備下一道工序的施工，縮短驗收的申報時間。按計劃時間去核查完成進(jìn)展，對滯后工序要及時糾正調(diào)整施工方案，控制關(guān)鍵工序的總工期。
