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【編者按】為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來，人民網江西頻道聯(lián)合江西省委網信辦網絡新聞傳播和評論處推出“學習二十大，擘畫新征程”系列訪談節(jié)目，聚焦江西各地各部門如何精心組織“學”，廣泛深入“講”，結合實際“干”，推動黨的二十大精神落實到發(fā)展的各方面，以踔厲奮發(fā)、勇毅前行姿態(tài)奮進新征程。近日，贛州發(fā)展投資控股集團黨委書記、董事長楊曉斌接受了人民網的專訪，以下為訪談實錄：

人民網：楊曉斌董事長，請您介紹，贛州發(fā)展投資控股集團如何扎實開展學習宣傳，推動黨的二十大精神入腦入心、落地生根？

楊曉斌：贛州發(fā)展投資控股集團黨委把學習宣傳貫徹黨的二十大作為當前和今后一個時期的首要政治任務來抓，通過在“學”字上下功夫、在“宣”字上造氛圍、在“做”字上求實效的“三舉措”，全面深入領會精神實質，迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，推動黨的二十大精神入心入腦、走深走實。

一是在“學”字上下功夫。制定《關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的工作方案》，以項目化、清單化的方式細化具體落實措施。黨委班子成員帶頭學，原原本本學、逐字逐句學、用心體悟學，先學一步、學深一層，通過集中學習、專題研討、輔導交流、撰寫心得等形式推動入腦入心學。堅持集中學習與個人自學、通讀原文與研討交流、理論學習和崗位職責相結合，以“集中學+自主學”“理論學 +現(xiàn)場學”等學習模式，面向全體黨員組織開展全覆蓋的黨員集中輪訓，著力推動黨員干部職工增強思維深度、眼界廣度、知識鮮活度，形成人人愛學習、會學習、愿學習的濃厚學習氛圍。

二是在“宣”字上造氛圍。廣大黨員干部要利用“線上+線下”相結合的方式開展學習宣傳，線上通過“贛南紅”客戶端、“學習強國”學習平臺等網絡平臺，組織開展以“學習貫徹落實二十大精神”為主題的應知應會線上答題活動，充分利用贛州發(fā)展投資控股集團官網、微信公眾號、LED大屏、宣傳欄等各種宣傳形式和手段，營造濃厚的宣傳氛圍。線下通過集中開展黨的二十大精神宣講活動，由我?guī)ь^、集團黨委班子成員深入掛點聯(lián)系黨支部開展宣講。黨員領導干部深入掛點社區(qū)、幫扶村、項目工地、服務企業(yè)等基層一線宣講，深入群眾家中面對面宣講，讓黨的二十大精神家喻戶曉，深入人心。

三是在“做”字上求實效。在實際工作中貫徹落實黨的二十大精神，結合當前國企改革創(chuàng)新三年行動、市屬國有資本投資公司試點、國資國企改革的新部署新要求，決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝，黨委班子成員加強基層調研、加強工作調度，帶頭沖在一線、落在基層、干在實處，帶動廣大干部職工在黨性觀念、使命擔當、精神狀態(tài)、本領素質等方面得到進一步加強，有力助推集團高質量發(fā)展。同時，謀劃學習貫徹黨的二十大精神“新征程·再出發(fā)”系列座談研討會，圍繞集團“國企改革三年行動”“對標行業(yè)一流企業(yè)”“集團高質量發(fā)展”等改革主題進行座談研討，提出務實管用的工作措施，在研究和解決問題中檢驗學習成效，積極推動“自選動作”有特色。

人民網：當前，江西全省上下正在二十大精神的指引下，以決勝的姿態(tài)、沖刺的精神，決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝。請您談一談，贛州發(fā)展投資控股集團如何把黨的二十大精神轉化為指導實踐、推動工作的強大力量，助力江西高質量跨越式發(fā)展？

楊曉斌：作為贛州市級重大產業(yè)、重大項目投融資平臺，贛州發(fā)展投資控股集團主動融入和服務構建新發(fā)展格局，深化改革、強化管理、持續(xù)創(chuàng)新，錨定一流、奮勇爭先，以決戰(zhàn)決勝的昂揚斗志，決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝，以集團的高質量發(fā)展服務贛州高質量跨越式發(fā)展。

一是聚焦改革攻堅增強活力。在鞏固國企改革創(chuàng)新三年行動成果的基礎上，接續(xù)推進國企改革攻堅三年行動，進一步優(yōu)化業(yè)務布局，弘揚企業(yè)家精神，推動“瘦身健體”和優(yōu)化升級，提升公司治理能力。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，落實“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，處理好黨組織和其他治理主體的關系，把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能。深化國企改革，扎實推進國有資本投資改革試點，提升管理效能，增強發(fā)展活力。抓住央企整合、央地整合的發(fā)展機遇，加強合作協(xié)同，形成集群優(yōu)勢，推動高質量轉型發(fā)展。

二是圍繞中心大局服務發(fā)展。緊緊圍繞贛州市委“三大戰(zhàn)略、八大行動”，聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，結合贛州發(fā)展投資控股集團的功能定位，發(fā)揮綜合金融力量，全力做好“三服務”。在服務重大產業(yè)方面，發(fā)揮基金產業(yè)招商和資本招商的優(yōu)勢，大力推動我市“1+5+N”產業(yè)和各地首位產業(yè)倍增升級，持續(xù)招大引強、不斷補鏈強鏈，助力我市產業(yè)轉型升級。在服務重大項目方面，積極推進贛州市中心城區(qū)五區(qū)一體化快速路項目建設，提升城市能級。在服務市域經濟方面，為縣（市、區(qū)）提供發(fā)債和融資擔保，支持縣（市、區(qū)）重點項目建設。

三是強化風險防控優(yōu)化升級。以市本級政府融資平臺優(yōu)化升級工作為抓手，聚焦存量債務化解、融資能力提高、服務能力提升和發(fā)展能力增強等目標，強化風險防控體系建設，提升經營管理能力和水平。堅決防范投資風險，嚴格執(zhí)行贛州市委、市政府《關于加強市屬國有企業(yè)規(guī)范管理的若干規(guī)定》等制度，加大逾期不良資產清收處置力度，持續(xù)深入開展企業(yè)投資項目后評價，全力確保發(fā)展安全。推動管資本與管黨建相結合，深化構建“大監(jiān)督”格局，促進審計、風控、財務、人事等各類監(jiān)督貫通協(xié)調，使各項監(jiān)督更加規(guī)范、有力、有效，切實提升監(jiān)督效能。

四是加強黨的建設引領發(fā)展。持續(xù)樹牢“抓好黨建就是最大政績”的理念，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，大力實施黨建質量過硬行動，深化贛州發(fā)展投資控股集團“金梧桐”黨建品牌建設，不斷提升集團黨建工作質量。扎實推進人才強企戰(zhàn)略，做好人才的“引、育、留、用”文章，努力把贛州發(fā)展投資控股集團打造成為國企的人才高地、干事創(chuàng)業(yè)之地、創(chuàng)新活力之地。